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伦敦毕业生时装周带来的未来启示录

2019-03-26 11:22:21

英国伦敦 过去4天里,共有1500个毕业生时装系列出现在伦敦毕业生时装周(Graduate Fashion Week,简称GFW)的T台。这一集结全球68

英国伦敦——过去4天里,共有1500个毕业生时装系列出现在伦敦毕业生时装周(Graduate Fashion Week,简称GFW)的T台。这一集结全球68间时装院校学生的年度活动,本质可谓一场人气旺盛的校园招聘会。举办地所在的多层仓库空间这些毕业生系列改变出新面貌,三间展厅的每个角落都被填满。毕业生们带着自己的作品集热情地待命,耐心期待能抓住行业内部人士、传媒以及在场地里兜兜转转的普通市民的眼球。

该毕业生时装周创办于1991年,甫一开始目标就很清晰:“我们召集了英国各地各类大学院校的学生,还有来自欧美各地的潜在雇主,”Jeff Banks回忆道,“他们坐在秀场里,分辨出哪些是有潜力、值得聘用的学生。这种方法是很纯粹的。”

作为此类活动先驱与规模最大的活动,该公益机构如今成为全球时尚界领军的促进学生就业平台,将数千名国际时装专业毕业生与潜在雇主联系起来。爱丁堡艺术学院(Edinburgh College of Art)时装专业毕业生Polly Thomas认为GFW可谓“一生只有一次”的创造职业联系的机遇,并表示:“不管是简历编写还是作品集设计,肯定能得到获得业内人士的建议。”

该公益机构的“开源”与培养高潜力人才的最佳证明即是出自该项活动的影响力人士。迄今为止,该公益机构已帮助推进了1991年首届毕业生时尚大奖(Graduate Fashion Award)得主Burberry的Christopher Bailey、Stella McCartney与Stachart Vevers的职业生涯,现在效力于Coach的Veverrs在毕业生系列展出后马上受聘于Calvin Klein。

但自毕业时装周成立以来,时装界发生变化科委会翻天覆地的。进入这一行业的毕业生如今面临着更激烈的竞争、变化了的人才需求与快速变化的科技——挑战与机遇并存。

挑战在前,不断演化

“6年多前,我们的重点主要是‘教育教育工作者’,”毕业时装周总经理Martyn Roberts说:“尽管他们在学术上都很有建树,但有些人不了解怎么建立沟通渠道,怎么用最有效的方式与潜在雇主推荐自己最棒的毕业生。”

Roberts表示,通过连接业内领袖与大学院校,毕业时装周推动企业雇主根据自身需求塑造时装专业学生:“我们这边有品牌更感兴趣的提前查看学生们的作品集,了解他们正在做什么。这样他们就能首先发掘人才,并为他们提供发展建议。”

近年来,毕业时装周的重点转移到吸引潜在雇主上,“接触的行业越多,合作的机会也就越多,”Roberts说,“最大的挑战是让他们愿意推开这扇门。只要他们了解自己看到的是什么,他​​们就会兴奋起来,还会再来投入更多,”他继续说

伦敦毕业生时装周带来的未来启示录

,“去年那届活动,ASOS的活动不多,”他说,“后来他们突然意识到这里有大量的人才,他们就创造了设计与传讯两个方面的新奖项。”ASOS如今不再“袖手旁观”,而是加入Calvin Klein与Inditex集团等越来越多的企业方,积极参与此项活动进行校园招聘。

尽管做得很成功,要跟上每年进入就业市场的毕业生数量增长步伐,毕业时装周依旧面临着艰巨的任务。“时尚界的就业竞争很激烈,”爱丁堡艺术学院课程主任Mal Burkinshaw表示,“但令人遗憾的是,各类项目并没有更宏观的考虑,也就是该职业市场本身的局限性,招募了太多的学生。”

数字化机遇

毕业时装周目前尚未开始探索将作品集数字化的途径,但这或许是解决毕业生与潜在雇主之间地理障碍的关键。普拉特研究所助理教授Dean Sidaway表示:“没有人想把几百页作品集都逐页,”他说,“但精良、重点突出的作品集与视觉故事将能为行业带来真正的互动体验。”

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